BAFA-Unternehmensberatung

Mit dem Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ werden kleine und mittlere Unternehmen durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz und den Europäischen Sozialfonds Plus gefördert. Die neue Förderrichtlinie gilt für alle ab dem 1. Januar 2023 gestellten Zuschussanträge. Innerhalb der Geltungsdauer der Förderrichtlinie (bis 31. Dezember 2026) kann jedes förderberechtigte Unternehmen maximal fünf in sich abgeschlossene Beratungen gefördert bekommen, jedoch nicht mehr als zwei pro Jahr.

Ziel des Bundesprogramms ist, die Erfolgsaussichten, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit sowie die Beschäftigungs- und Anpassungsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken. Um dies zu erreichen können sich Unternehmen von qualifizierten Beraterinnen und Beratern zu allen wirtschaftlichen, finanziellen, personellen und organisatorischen Fragen der Unternehmensführung beraten lassen. Die entstehenden Kosten werden durch einen nicht rückzahlbaren Zuschuss durch das Förderprogramm reduziert.

Unternehmen in Sachsen-Anhalt können sich über das Programm Beratungskosten bis zu einem maximalen Wert von 3.500 € je Beratung fördern lassen und erhalten dabei einen Zuschuss von 80%. Dies entspricht einer Fördersumme von 2.800 €.

Die Beraterinnen und Berater des RKW Sachsen-Anhalt sind unter dem BAFA-Programm gelistet. Aktuell können Sie aus folgenden Beratungsangeboten wählen: Alle Beratungen beinhalten eine vertiefende Unternehmensanalyse, Potenzialeinschätzung und einen darauf basierenden Maßnahmenkatalog.

Unser Beratungsangebot im Überblick:

Wohin soll die Reise gehen?

Strategische Ausrichtung des Unternehmens

Beteiligungsorientierter Ansatz, um die Belegschaft auf ein gemeinsames strategisches Leitziel auszurichten, Öffnung und Motivation für Change-Prozesse, Ableitung der Teilziele und Erfolgsfaktoren, Auswahl eines geeigneten Managementsystems zur Strategieumsetzung und Verstetigung

Beraterin: Heidi Werner

Sind Sie gerüstet für eine nachhaltige Zukunft?

Nachhaltiges Wirtschaften
Standortbestimmung ökologischer, sozialer und ökonomischer Nachhaltigkeit, Fokus Ressourcenverbrauch und Umweltschutz, Priorisierung von Schwerpunktthemen im Unternehmen und Kennzahlenbildung

Berater: Andreas Teich

Wie gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens?

Unternehmensentwicklung

Wir unterstützen Sie dabei, Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Unser ganzheitlicher Ansatz beginnt mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Unternehmenssituation. Dann identifizieren wir gemeinsam Ihre Potenziale und setzen gezielte Maßnahmen um, um die Wettbewerbsfähigkeit und den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens zu sichern.

Beraterin: Janina Kluge

Wie und wo finden Sie das beste Personal?

Personalgewinnung

Vom Finden und Binden geeigneter Mitarbeitender: Führen von Bewerbungsgesprächen, Stellenanzeigen, Pre- und Onboardingprozesse, Arbeitgebermarke

Werden Sie Ausbildungs-Champion!

Ausbildungs-Check-up

Analyse Ausbildungsniveau und Empfehlung zur Optimierung der Ausbildungspraxis im Rahmen der dualen Berufsausbildung, Folgende Schwerpunkte werden untersucht: Azubi Recruiting, Azubi Onboarding, Azubi @work (Gestaltung Ausbildung), Azubi Digital (digitale Kompetenzen in der Ausbildung) und Azubi Keeping (Bindung und Übernahme von Azubis).

Berater: Sebastian Marschall

Wie bekommen Sie Ihre Prozesse in den Griff?

Prozessmanagement

Produktqualität kommt von Prozessqualität - Prozessanalyse, ‑optimierung und -visualisierung, Visualisierung von Kernprozessen in einer Prozesslandkarte

Stimmen Ihre Zahlen?

Controlling

Analyse und Optimierung Ihrer Finanz- und Budgetplanung, Beratung zum finanziellen Risikomanagement, Kostenoptimierung für direkte und indirekte Kosten, Rechnungswesen

Wie digital kann und sollte Ihr Unternehmen sein?

Digitalisierung

Navigation in Richtung digitaler Ziele und Herausforderungen - Entwicklung einer klaren Strategie für die digitale Transformation, Ermittlung von Digitalisierungspotenzialen mit dem RKW-Digitalisierungscockpit

Berater: Benjamin Kühn

Brainstormen Sie noch oder spielen Sie schon? Entdecken Sie „New Work“!

Innovative Zusammenarbeit und New Work

Erprobung und Einführung innovativer Formen, Methoden und Tools für Zusammenarbeit und Problemlösung (u.a. LEGO Serious Play Methode)

Berater: Julius Hentschel

Haben Sie einen individuellen Beratungswunsch, dann kommen Sie einfach auf uns zu. Wir besprechen mit Ihnen Ihre konkrete Bedarfssituation und stellen Ihnen schnellstmöglich den/ die für Sie passende/n Berater/in zur Verfügung. E-Mail: beratung@rkw-sachsenanhalt.de